Система обучения талантов
Обеспечить разнообразные учебные мероприятия с широкими перспективами карьерного роста, равными возможностями для продвижения по службе, гибкой системой занятости.
Будьте добры к талантам
Обеспечить разнообразные учебные мероприятия с широкими перспективами карьерного роста, равными возможностями для продвижения по службе, гибкой системой занятости.
Искренне
Как управлять талантами умнее, чем вы сами, спросили в университете. Мой путь-быть искренним с ними и позволить им почувствовать, что лидер искренен и искренен с ним.
Пусть прибыль
Чтобы позволить подчиненным делиться преимуществами развития предприятия. Богатые могут быть богатыми, но бедные не могут быть приобретены.
Уважение
Каждый, кто является талантливым человеком, требует, чтобы другие уважали его, «давали Дао и получали вежливость; те, кто рядом, будут довольны, а те, кто далеко, придут».
Инклюзивный
Четыре добродетели джентльмена: «верность, прощение, прощение и сыновнее благочестие». Прощение-это терпимость, позволяющая подчиненным расти в совершении ошибок. Если у них есть ошибки, они должны проанализировать первопричины, самооценку и исправить ошибки.
Подъем
Чтобы учитывать долгосрочные интересы подчиненных, самое главное-улучшить их, пусть они продолжают учиться на практике, добиваться прогресса, уметь следовать тренду времени и идти в ногу со временем.
Критерии занятости
Обеспечить разнообразные учебные мероприятия с широкими перспективами карьерного роста, равными возможностями для продвижения по службе, гибкой системой занятости.
Меритократия
Твердо реализовать принцип не-семейного управления. В компании не существует кумовства, не радуйте начальника, радуйте руководство, это должен знать каждый.
Нанимать людей не ищущих совершенства Заставьте людей по-прежнему использовать устройство
Никто не идеален, нет необходимости придирчиваться, преследовать идеальный талант, пока у вас есть определенная специальность, и эта специальность подходит для определенной должности на предприятии, поэтому вас могут назначить. В соответствии со специальностью и личностью таланта, соответствующим образом оформлен на соответствующую должность.
Способные идти вверх, посредственные идут вниз
Продвигайте таланты с сильным чувством ответственности, организационными способностями и способностью управления на руководящие должности вовремя. Регулярно оценивать чувство ответственности и трудоспособность руководителей на всех уровнях и оперативно заменять или увольнять тех, кто некомпетентен, некомпетентен и не может измениться после повторного обучения.
Использование Просвещения
Обеспечить разнообразные учебные мероприятия с широкими перспективами карьерного роста, равными возможностями для продвижения по службе, гибкой системой занятости.
01
Имейте в виду кого-то другого
-Внутренний: не делайте с другими то, что вы не хотели бы, чтобы они сделали с вами.
Внешнее: Познай себя и знай своего врага, и ты сможешь сражаться в сотне сражений.
02
Самоотверженность и любовь к работе, Вниз на землю
· Посвящение, любовь, приземленная
· Идите глубоко в низы и тренируйтесь на передовой
03
Делайте то, что нужно обществу
"Идя по правильному пути" относится к трем ключевым моменздесь, отвечающих потребностям общества:
Можно ли выжить в одиночку?
Чтобы выжить, вы должны думать о том, как развивать себя.
· Что мы можем сделать, чтобы добиться прогресса в процессе развития
04
Серьезные и ответственные, Непрерывный прогресс
· Обратите внимание на ответственность за работу
Будьте усердны в размышлениях и спросите, если вы не понимаете.
05
Возможности зарезервированы для тех, кто готов.
· Иметь богатый опыт работы на низовом уровне
· Подготовьтесь к долгосрочной экономии энергии
06
Сесть и сделать вещи.
· Остерегаться высокомерия и опрометчивости, сохранять нормальный ум
· Обратите внимание на процесс жизни, не будьте половинчатым
07
Серьезное принятие работы-лучшая тренировка
Обратите внимание и будьте благодарны людям и вещам вокруг вас
Все лучшее-на вашей стороне.
08
Эти два принципа
· Не для людей.
Найдите причину проблемы у себя
Обеспечить разнообразные учебные мероприятия с широкими перспективами карьерного роста, равными возможностями для продвижения по службе, гибкой системой занятости.
Обеспечить разнообразные учебные мероприятия с широкими перспективами карьерного роста, равными возможностями для продвижения по службе, гибкой системой занятости.
Развитие талантов
Акции Longquan всегда придерживаются философии управления бизнесом «ориентированные на людей, ничего не делайте». Придают большое значение внедрению талантов, обучению. Идеальная модель развития «двухканального таланта» позволяет сотрудникам с управленческим потенциалом или профессиональными и техническими преимуществами максимизировать свою собственную ценность на платформе компании. Он также создал систематический и интегрированный механизм обучения, «справедливый, открытый и справедливый» механизм отбора, и смело продвигает и выбирает сотрудников, которые осмеливаются брать на себя ответственность, мотивированы и предприимчивы, чтобы предоставить им широкую платформу развития, пусть у них будет чувство достижения в своей работе. Благодаря внедрению внешних талантов и внутреннего обучения, внутренних и внешних усилий для достижения цели развития компании, основанной на талантах, компания уделяет особое внимание построению системы обучения.
Начиная с трех аспектов отношения, знаний и навыков, через учебные курсы системы штаб-квартир, обучение на уровне компании, внутреннее обучение отделов, утреннее чтение и другие учебные формы, мы будем постоянно стимулировать потенциал сотрудников, улучшать организационные показатели, увеличивать кадровый резерв компании, постоянно укреплять низовую команду, Постепенно улучшать строительство эшелона талантов, способствовать развитию предприятий, развивать таланты для отрасли и улучшать экосистему талантов в отрасли. Благодаря практическим действиям сотрудники чувствуют, что компания «рассматривает таланты как богатство, ориентированное на людей, уважает и воспитывает каждого талантливого человека».
Учебный курс корпоративной культуры
Специальная подготовка
Специальная подготовка
Специальная подготовка